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企业实施CMMI的周期

企业实施CMMI的周期

     CMMI通常按照成熟度等级的目标不同,在企业不同规模和范围条件下,CMMI实施的周期也不一样。通常CMMI2级需要10个月左右的改进周期,CMMI3级需要12-15个月的改进周期,CMMI4级则需要2年以下,CMMI5级则需要更长的改进周期,可先达到CMMI2级或CMMI3级,再发展到CMMI4级,随后发展到CMMI5级。
     企业的改进范围也影响CMMI整个改进周期,比如20人的企业和200人的企业CMMI过程改进就不一样,而企业的业务内容也会影响CMMI改进周期,是否包括软件开发,系统集成,软硬件采购等。
     如何计算CMMI在企业内的改进周期,这要从诊断之后发现的改进项和计划着手。阿斯科公司,通常会通过诊断发现的差距来识别改进点,一个改进点,从解决方案确定,过程定义,到试点方案验证,大体要经过4个月的周期,当然4个月也要根据企业的项目情况来调整。在改进策划中识别的改进点越多,需要企业投入的时间和人力也越多,当然改进点是可以并行或顺行的,通过整体估算是可以得到企业实施CMMI周期。
    以下是CMMI在全球企业中实施的周期(SEI的调查结数据):
    maturity level 2 to 3 is 19 months CMMI2升到CMMI3级,统计实施居中的周期是19个月。
    maturity level 3 to 4 is 21 months CMMI3升到CMMI4级,统计实施居中的周期是21个月。
    maturity level 3 to 5 is 25.5 months CMMI3升到CMMI5级,统计实施居中的周期是25.5个月。

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