行业资讯
进一步强调商业目标对过程改进的驱动作用
在CMMI V1.3版本中,只是在5级中强调了围绕商业目标进行过程改进,但是在2.0中,无论哪个等级都强调了围绕商业目标进行改进,这是2.0的一个基本思想,也是过程改进的本质。对于每条实践的描述,在2.0中增加了一个构件,即实践的价值,这就是围绕商业目标进行改进的体现。
一、要通过性能变化衡量改进效果
是否围绕商业目标进行改进,要体现在组织级的能力变化上,要通过度量数据体现出来,而不能仅仅是主观的判断。在CMMIV2.0 的评估方法中,要求每次评估都要提交组织的性能报告,要通过定量的数据说明组织级能力的变化。
二、高层经理对过程改进参与情况的具体化描述
在CMMI V1.3版本中,高层经理对过程改进、项目管理的参与是通过共性实践来体现的,而在CMMIV2.0中,将高层需要参与的活动提炼为GOV实践域,进一步强调高层参与过程改进的重要性。
三、员工的行为要固化为工作习惯
确保过程发挥作用,需要体现在具体的工作人员按照过程要求在实践中切实执行,即使在面临工期压力的情况下,也不能放弃。从混乱到规范,从有意识到养成习惯。最高的境界就是体系规范的执行深入到每个人的意识中,按照本能反应、按照规范做事情。
阿斯科科技主要从事CMMI认证、ITSS认证、ISO27001认证、ISO20000认证等IT体系咨询,信息安全服务资质咨询服务以及IT培训服务等.欢迎咨询:13361999356