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  • CMMI当场评定全过程中配置管理CM采访问与答內容

    详细介绍CMMI当场评定全过程中配置管理CM采访问与答內容,更多内容可咨询阿斯科。
  • CMMI认证五大级别区别是什么?

    CMMI认证有五个级别,分别是从一级到五级,具体有什么区别呢?阿斯科来给大家介绍一下!
  • 企业实施CMMI的周期

    CMMI通常按照成熟度等级的目标不同,在企业不同规模和范围条件下,CMMI实施的周期也不一样.通常CMMI2级需要10个月左右的改进周期,CMMI3级需要12-15个月的改进周期,CMMI4级则需要2年以下,CMMI5级则需要更长的改进周期,可先达到CMMI2级或CMMI3级,再发展到CMMI4级,随后发展到CMMI5级.
  • ISO27001适用于哪些类型的组织?

    ISO27001适用于所有类型的组织(例如:企业、政府机构、非赢利组织).ISO27001从组织的整体业务风险的角度,为建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进文件化的ISMS规定了要求.它规定了为适应不同组织及其下属部门的需要而定制的安全控制措施的实施要求.
  • ITSS认证评估如何解决组织机构设置问题?

    很多的企业在申请ITSS评估认证的时候会遇到很多的苦恼问题,如:在评估认证中组织机构设置不合理怎么办?下面来给大家详细分析一下。
  • ITSS认证从初级到高级怎么申请?

    ITSS四级是最基本的要求,只需要建立ITSS标准要求体系,完全没有指标的考核要求.从三级在四级的基础上更进一步,对体系的完备性、业务的匹配性、运维工具和监挖工具都提出了高的要求.从二级在三级的基础上更加注重部门之间的关联和协调性,能够对企业的应急机制提出相应要求.一级也是目前最高级的等级,不仅要求全面的量化管理,还要对技术创新.
  • 新版CMMI认证过程域数量的变化给企业带来哪些影响?

    新版CMMI认证(CMMI V2.0)过程域数量的变化会给进行CMMI认证的企业带来哪些影响呢?2.0版的过程域由原来的22个减少到20个,同时取消了原来的共用目标和共用实践,将其内容放入新增的两个过程域GOV和II中.在CMMI 2.0版中,对一些关联紧密的过程域进行了整合.方便我们更好地策划过程的实施,避免相互之间有重复性的工作,也更好的统筹.
  • ISO27001认证步骤

    ISO27001认证步骤:1.现状调研分析.2.项目准备.3.走访调查.4.前期培训.5.现状分析.6.明确职责.7.资产识别和风险评估.8.资产识别.9.风险评估.10.体系的规划和制定.11.文件编写.12.发布实施.13.中期培训.14.体系的实施.15.体系运行....
  • ISO27001认证过程中的问题解决思路

    ISO27001信息安全管理本质就是人与事的关系,是人根据制度和流程,采用适宜的方法、工具和手段去降低风险.风险是安全管理的对象,人员、流程、手段是安全管理基本要素,其中人员是根本,流程是核心,手段是支撑.
  • ISO27001认证费用和周期介绍

    ISO27001认证审核费用主要体现在聘请第三方认证机构及审核员方面了.在组织向认证机构提出申请之后,认证机构会初步了解组织现状,确定审核范围,提出审核报价.一般来说,从组织启动ISMS建设项目开始,到最终通过审核,至少要有半年时间(不包括获取证书的时间).
  • 企业申请ITSS认证运维管理必须重视这些文件

    申请ITSS认证运维能力管理计划、指标体系及相关报告包括以下内容:1.公司服务能力管理考核办法.2.公司服务能力管理手册.3.年度运维服务能力管理计划.4.运维服务KPI指标体系.5.运维服务年度实施计划完成情况跟踪表.6.运维服务能力报告.
  • 企业申请CMMI认证需要哪些人员配合?

    CMMI评估过程需要参与配合的人员如下:1.MSG组长(MSG leader).2.EPG组长.3.QA(质量保证人员).4. CM(配置管理员).5.OT(培训人员)6.PM项目经理.7.需求人员.8.设计人员.9.编码人员.10.测试人员.11.ATM评估组成员(appraisal team member)
  • 标准ITSS认证的基本内容

    ITSS的内容即首要包含一系列规范,是一套完好的IT效劳规范系统,包含了IT效劳的规划规划、布置施行、效劳运营、继续改善和监督办理等全生命周期阶段应遵从的规范.可以说ITSS认证就是国家对运维企业规范的一种必定和认可.
  • CMMI认证辅导流程

    CMMI认证辅导流程:1.CMMI项目启动会.2.CMMI基础培训和过程改进小组(EPG)组建.3.诊断.4.过程域培训和文件定义.5.项目试点.6.组织推广.7.预评估.8.SCAMPI A正式评估
  • ITSS认证流程介绍

    ITSS认证流程:1.评估准备过程(咨询阶段)①成立ITSS工作小组.②学习ITSS标准.③编制公司的ITSS体系文件.④贯标⑤试运行.⑥内部评审.⑦管理评审.⑧选择ITSS评估机构.2.评估过程现场的评估过程基本分为以下几个步骤:①现场审核计划.②首次会议.③现场评估检查.④末次会议.⑤不符合项关闭.⑥专家评审委会员答辩.⑦证书获取.
  • CMMI V2.0具有怎样的商业价值?

    CMMI V2.0通过建立和检测改进商业绩效的核心能力,可以令组织迎接不断变化的商业挑战.CMMI V2.0可以实现的企业能力包括:产品开发、绩效改进、能力的建立与可持续发展、管理商业弹性、计划和管理工作、甄选和管理供应商以及品质保障.
  • ITSS认证评估过程中常见问题以及解决办法

    ITSS标准体系是我国IT服务行业最佳实践的总结和提升,也是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果的固化.在企业申请ITSS认证中,从一级到四级都会在评估中遇到一些问题.
  • ITSS运维体系建设方法

    ITSS通用运行维护能力共包括能力管理和4个过程,其中每个过程分别包含若干流程.ITSS通用运行维护能力体系建设对其中的所有流程需要进行研讨和确认,并撰写流程手册和相关文档.除此以外,还应包括对服务管理手册、服务规划方案、管理评审方案等内容进行设计与撰写.
  • 信息安全服务资质证书年审周期要多久?

    信息安全服务资质认证证书的有效期其实可以说是永久的,因为初次认证之后,每年只需进行监督年审即可,也就是说只需年审每年换证,无需复审.年审需提前3个月进行申请,周期大概是3-4个月,也就是说最快3个月可拿证.
  • 实施CMMI过程中容易犯的几个错误

    实施CMMI过程中容易犯的8个错误:1.企业高层不重视.2.人员素质不够.3.依赖顾问的文档.4.没有循序渐进.5.员工有抵触情绪.6.CMMI实施计划变动.7.没有过程改进定期汇报机制.8.工具的使用